CILEGON,LINTASBANTEN.COM– Persaingan memperebutkan peserta didik baru (PPDB) kian tahun kian ketat, terutama bagi institusi pendidikan swasta yang harus berhadapan head-to-head dengan sekolah negeri yang menawarkan fasilitas pendidikan gratis.
Fenomena ini menjadi tantangan serius bagi penyelenggara pendidikan berbasis ormas Islam di berbagai kota besar, tak terkecuali di Provinsi Banten. Namun, anomali positif justru terjadi di wilayah Cipondoh, Kota Tangerang, di mana sekolah-sekolah Muhammadiyah tetap menjadi primadona meski dikepung oleh sekolah negeri.
Fakta menarik ini memicu Pengurus Daerah Muhammadiyah (PDM) Kota Cilegon untuk melakukan “blusukan” studi tiru ke Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) Cipondoh.
Langkah strategis ini diambil guna membongkar resep rahasia pengelolaan Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) bidang pendidikan agar tidak hanya bertahan, tetapi juga unggul secara kualitas dan kuantitas siswa menjelang musim PPDB mendatang.
Agenda kunjungan tersebut bukan sekadar seremonial, melainkan dialog tajam mengenai realitas pendidikan masa kini.
Ketua Majelis Dikdasmen PDM Cilegon, Khidmi, menyoroti bagaimana sekolah swasta harus memutar otak ketika fasilitas gratis menjadi “jualan utama” pemerintah. Ia melihat adanya urgensi untuk menaikkan standar agar kepercayaan orang tua tidak luntur hanya karena faktor biaya.
“Jumlah sekolah di bawah PCM Cipondoh ini luar biasa. Di tengah Kota Tangerang yang dihimpit sekolah-sekolah negeri, AUM pendidikan Muhammadiyah tetap hidup dan dipercaya masyarakat,” tegas Khidmi saat membedah fenomena tersebut di lokasi.
Bagi PDM Cilegon, situasi di lapangan cukup menantang. Kebijakan sekolah gratis yang digulirkan pemerintah daerah seringkali membuat sekolah swasta menjadi pilihan kedua. Namun, Khidmi optimis bahwa segmen pasar pendidikan yang mementingkan kualitas di atas sekadar “gratis” masih sangat besar. Hal ini terbukti dengan adanya antrean pendaftaran di sekolah-sekolah Muhammadiyah tertentu.
“Sekarang ini banyak sekolah gratis, tapi sekolah Muhammadiyah masih waiting list. Artinya, masih ada kepercayaan. Pertanyaannya, apa triknya? Apakah sarana, kompetensi guru, atau programnya yang benar-benar menyentuh kebutuhan orang tua?” tanya Khidmi menggali lebih dalam.
Analisis mendalam mengenai demografi dan sosiologi masyarakat sekitar sekolah juga menjadi sorotan utama. Tidak semua strategi bisa dipukul rata. Karakteristik orang tua di kawasan industri seperti Cilegon tentu memiliki preferensi yang mungkin berbeda dengan wilayah jasa seperti Tangerang, namun benang merah kualitas tetap menjadi acuan.
“Ada sekolah yang siswanya banyak, ada yang sedikit. Basis lingkungannya berbeda, pola hidup masyarakatnya juga berbeda. Ini perlu strategi yang tepat, bukan disamaratakan,” tambah Khidmi.
Menjawab rasa penasaran tersebut, Ketua PCM Cipondoh, Rojali, membeberkan strategi “dapur” mereka yang ternyata berfokus pada kenyamanan fisik dan pembentukan karakter yang tidak selalu didapatkan di sekolah negeri. Salah satu investasi besar yang dilakukan adalah modernisasi fasilitas ruang belajar yang menyentuh aspek kenyamanan siswa secara langsung.
“Seluruh ruang kelas sekolah Muhammadiyah di Cipondoh sudah ber-AC. Ini menjadi standar kami, karena kenyamanan belajar juga menentukan minat orang tua,” papar Rojali.
Selain fasilitas fisik, faktor sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci vital. Rojali menekankan bahwa sekolah Muhammadiyah tidak eksklusif, melainkan inklusif dan profesional dalam merekrut tenaga pengajar.
Kepercayaan publik tidak muncul tiba-tiba, melainkan hasil dari pembuktian kualitas lulusan dan pelayanan guru yang humanis namun tegas dalam mendidik.
“Banyak guru kami berasal dari luar Muhammadiyah, tapi mereka percaya dan nyaman. Anak-anak juga dibina kuat secara akademik dan non-akademik,” ungkapnya.
Lebih jauh, di era di mana kekhawatiran orang tua terhadap pergaulan remaja semakin meningkat, sekolah Muhammadiyah menawarkan garansi moral yang kuat. Inilah yang menjadi nilai jual unik (Unique Selling Point) yang sulit ditandingi sekolah umum. Fokus pada adab dan ritual ibadah harian menjadi magnet tersendiri bagi orang tua milenial yang menginginkan keseimbangan ilmu dunia dan akhirat bagi anak-anaknya.
“Pembiasaan salat, penguatan akhlak, dan pendidikan agama menjadi keunggulan. Bahkan sekitar 20 persen siswa kami berasal dari luar Muhammadiyah. Ini bukti bahwa sekolah Muhammadiyah diterima lintas kalangan,” pungkas Rojali.
Hasil diskusi mendalam antara PDM Cilegon dan PCM Cipondoh ini diproyeksikan akan melahirkan kebijakan baru dalam tata kelola sekolah-sekolah Muhammadiyah di Cilegon menghadapi PPDB. Transformasi fasilitas dan penguatan kurikulum karakter diharapkan mampu menggeser paradigma masyarakat bahwa sekolah swasta berbayar adalah investasi masa depan yang lebih bernilai dibandingkan sekadar sekolah gratis. (*/red)
